中國船舶風帆公司召開任期制和契約化管理工作座談會

3月28日，中國船舶風帆公司召開經(jīng)理層任期制和契約化管理工作座談會，征求任期制和契約化工作意見和建議。黨委書記、董事長李勇，黨委副書記、總經(jīng)理周中杰等公司領導、部分單位行政一把手等近三十名中級管理人員及任期制和契約化專項工作小組人員參加了會議。

會上，與會人員結(jié)合各單位實際，對公司任期制和契約化考核工作展開熱烈的交流，并提出中肯的意見和建議。

會議強調(diào)，中級管理人員任期制和契約化管理是三項制度改革的“牛鼻子”工程，權利與責任、約束與激勵并存，需要緊緊抓住這一激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力活力的關鍵舉措，按期完成國企改革任務。會議要求，一是要進一步深刻認識推行任期制和契約化考核管理的重要意義，用好、用活、用足集團公司近年來在績效考核、薪酬管理方面的優(yōu)秀經(jīng)驗，全面總結(jié)工作推進情況，提供更加公正、公平的評價基準；二是要加強培訓學習，樹立風險與收入并存、與績效掛鉤的意識。突出結(jié)果導向、市場導向，充分發(fā)揮中級管理人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性；三是要歸納總結(jié)收集的意見建議，完善相關制度辦法，使考核工作公平公正制度化，指標設置科學合理、具備挑戰(zhàn)性；四是要在做深做細做實上下功夫，向“十四五”規(guī)劃確定的目標看齊，結(jié)合風險、責任、收益等指標，聚焦關鍵環(huán)節(jié)；五是要結(jié)合集團公司新要求，修訂完善公司考核辦法相關條款，查漏補缺、規(guī)范提升。