中國船舶風帆公司召開2022年質(zhì)量工作會議

2月15日，中國船舶風帆公司在三樓會議室以視頻會議形式召開2022年度質(zhì)量工作會議。公司黨委書記、董事長李勇、黨委副書記、總經(jīng)理周中杰等公司領導及各單位主要負責人、質(zhì)量主管參加會議。會議由副總經(jīng)理劉雙合主持。

會議傳達了中國船舶集團有限公司2022年“聚焦主責主業(yè) 堅持質(zhì)量制勝 譜寫集團公司質(zhì)量提升工作新篇章”質(zhì)量工作會精神；質(zhì)量管理部作2021年質(zhì)量工作總結(jié)和質(zhì)量形勢分析報告。質(zhì)量總監(jiān)楊軍紅對2022年質(zhì)量工作要點進行了重點布署和解讀。

周中杰提出工作要求，一是認真履職，強化質(zhì)量管理體系的有效運行，嚴格執(zhí)行質(zhì)量程序，形成質(zhì)量管理的標準化；二是抓好典型案例整改，真正樹立“質(zhì)量第一”理念。把質(zhì)量工作和經(jīng)營工作有機結(jié)合，提高全體員工的質(zhì)量意識；三是聚焦力量抓好的質(zhì)量攻關的重點項目，重點包括工藝優(yōu)化、技術優(yōu)化、深虧電下的恢復能力等；四是開展過去三年質(zhì)量整改項目回頭看工作；五是做好質(zhì)量指標任務和重點工作的分解。

李勇在講話時指出，公司全體員工要不斷提高質(zhì)量意識，健全完善質(zhì)量責任體系，全面落實集團公司和公司質(zhì)量工作會精神，扎實有效推動質(zhì)量管控落地落實。他要求，一是強化危機意識，深刻認識公司當前面臨的質(zhì)量挑戰(zhàn)。要增強緊迫感，下大力量進行質(zhì)量整頓，提升質(zhì)量保障能力，破解當前質(zhì)量重點、難點問題；二是堅持問題導向，扎實做好全年質(zhì)量管理工作。要以精細化質(zhì)量管理成熟度評價為抓手，進一步提升質(zhì)量管理體系的有效性和長效性；要對標一流，提升管理，真正將管控做精、做細；要堅持問題導向，扎實開展“減存遏增” “找差距、補短板、強弱項”等工作，進一步深入推進精細化質(zhì)量工作；要加強教育培訓，提高質(zhì)量意識，提高質(zhì)量能力；三是細化分解、嚴格落實質(zhì)量責任。要層層壓實質(zhì)量責任，落實責任監(jiān)督，抓實抓嚴，嚴字當頭。李勇最后強調(diào)，質(zhì)量是企業(yè)的生命，是品牌的基石，是改善競爭制勝的關鍵武器，要以本次質(zhì)量會為起點，認真貫徹落實集團改善和公司的質(zhì)量工作相關部署，強管理健體系，在質(zhì)量上率先達到世界一流，為公司的高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實的基礎，提供強大的動力。