中國(guó)船舶風(fēng)帆公司召開(kāi)2022年成本工程工作推進(jìn)會(huì)
5月16日,中國(guó)船舶風(fēng)帆公司召開(kāi)2022年成本工程工作推進(jìn)會(huì),公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李勇,黨委副書(shū)記、總經(jīng)理周中杰等公司領(lǐng)導(dǎo),各單位主要負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會(huì)議。副總經(jīng)理李森主持會(huì)議。
李森傳達(dá)了集團(tuán)公司2022年成本工程工作要點(diǎn),對(duì)2021年度風(fēng)帆公司成本工程工作進(jìn)行了總結(jié)表彰,并就深入推進(jìn)成本工程做了安排部署。財(cái)務(wù)部對(duì)公司2022年成本工程重點(diǎn)工作、應(yīng)收賬款及嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律等專項(xiàng)工作進(jìn)行了安排,研究院、質(zhì)量管理部、規(guī)劃資產(chǎn)部以及工程技術(shù)中心作為首批“命題式”成本工程項(xiàng)目責(zé)任單位簽署了“責(zé)任狀”,明確了項(xiàng)目目標(biāo)和職責(zé)。
周中杰指出,推行全員、全過(guò)程、全方位成本工程,完善責(zé)權(quán)利相結(jié)合的成本管理體系,層層壓實(shí)責(zé)任和任務(wù),抓實(shí)抓緊做出實(shí)效;堅(jiān)持質(zhì)量為先、科學(xué)降本,既要滿足質(zhì)量指標(biāo),更要關(guān)注產(chǎn)品增加值;強(qiáng)化兩金及費(fèi)用管控,將可控費(fèi)用與任務(wù)進(jìn)度掛鉤;通過(guò)財(cái)務(wù)監(jiān)控和自我監(jiān)控,加強(qiáng)成本工程項(xiàng)目過(guò)程監(jiān)控與落地實(shí)施。
李勇強(qiáng)調(diào),一是要深化細(xì)化成本工程工作,推動(dòng)全要素成本分析,推進(jìn)工作流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、可視化,從產(chǎn)品成本構(gòu)成、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等多維度深入分析,完善體系建設(shè),做到人人有壓力、人人有目標(biāo);二是各部門間要加強(qiáng)溝通、互相支撐,把握全局、科學(xué)管控,協(xié)同配合、做深做實(shí)成本工程;三是要深入開(kāi)展成本工程對(duì)標(biāo),精準(zhǔn)施策、多措并舉、分類推進(jìn)、補(bǔ)齊短板,切實(shí)提升成本管控能力,推進(jìn)成本管控實(shí)效;四是要高度重視特種電池價(jià)格管理工作,高質(zhì)量完成特種電池審價(jià)工作,從嚴(yán)控制成本,以效率、效益為導(dǎo)向,做實(shí)、做細(xì)、做精成本管控。